Partenaire pour la préparation et l’accompagnement des transformations de votre SI
LeanIX offre une palette d’outils dédiés à la cartographie complète de votre SI : des capacités métier aux infrastructures déployées, en passant par les utilisateurs, les fournisseurs, les processus, les projets et les applications, le tout sur base d’un modèle simple et personnalisable aux nombreuses fonctionnalités (coûts, relations, qualité, etc.).
LeanIX permet aussi d’impliquer votre équipe dans le projet d’architecture d’entreprise démystifiée et simplifiée grâce à des outils collaboratifs (sondage, sceau de qualité, chat, rôles) et à l’accompagnement par un Customer Success Manager à l’écoute de vos besoins et spécificités « outils ».
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Des modules supplémentaires sont également disponibles :
- Cloud Native Suite : vers une architecture dans le cloud, basée sur des microservices, des conteneurs Kubernetes, etc.
- Business Transformation Management : pour la planification et l’analyse comparative de scénarios de transformation de votre SI.
- Technology Risk Management : pour la gestion automatisée de l’obsolescence des composants informatiques de votre SI
À partir de là, il n’y a qu’un pas vers la réalisation de vos ambitions informatiques. LeanIX vous aide à le franchir :
- En accompagnant votre équipe durant son apprentissage vers « l’architecture d’entreprise as usual » - parce que le succès de cette nouvelle pratique dépend de votre équipe.
- En vous guidant dans vos actions via un accompagnement adapté tenant compte de vos besoins, de vos singularités et de votre histoire. Pour nous, il est question d’adapter les recommandations générales issues des bonnes pratiques et de l’état de l’art en recommandations personnalisées, basées sur vos besoins.
Grâce à une approche pragmatique et itérative, nous vous guidons pas à pas vers un SI résilient aux transformations de notre temps afin que vos valeurs et vos ambitions se retrouvent à nouveau au sein de votre architecture.
Partenaire consultant de LeanIX
Orange Business met à disposition son savoir-faire en matière de :
- Cartographie de système d’information : cartographie sur demande ou accompagnement de vos équipes, il s’agit pour nous de vous redonner une vue d’ensemble de votre SI à partir d’un inventaire et de représentations adaptées.
- Conseil et accompagnement : de la conception d’un inventaire à la réalisation de votre projet de transformation ainsi que pour la mise en place de votre « practice Architecture d’entreprise », nous vous assistons à chaque étape de votre transformation sur des sujets aussi divers que le RGPD, le transfert vers le cloud, l’API-fication, l’absorption de la dette technique, la formation de vos équipes, etc.
ARTIC
Définir la meilleure stratégie de modernisation du SI
ARTIC définit sa stratégie IT de modernisation de son SI en s’appuyant sur les recommandations des experts Orange.
ARTIC, GIE Informatique gère le Système d’Information (SI) de 4 Cerfrance régionaux pour leurs experts-comptables. Le métier d’expert-comptable évoluant vers le conseil, il est indispensable de les accompagner dans leurs nouveaux besoins recentrés sur la donnée et ses usages.
ARTIC fait donc le choix de moderniser son approche IT et s’appuie pour cela sur l’expertise et l’accompagnement OBS :
- Une approche mentoring pour la mise en place d’une « practice Architecture d’entreprise as-usual », support aux transformations, reposant sur l’agrégation des savoirs de ses équipes dans l’outil LeanIX. Une vingtaine de jours auront permis de dresser un premier paysage et de discuter un ensemble de préconisations sur des thématiques allant de la sécurité à la gouvernance en passant par la rationalisation, le financier, les enjeux Data,...
- Ce qui lui permet de fait d’engager une étude de Cloud Readiness Assessment lui permettant d’envisager différents scénarios, de la virtualisation du poste de travail à la cloudification de son infrastructure et de son parc applicatif.
- De même, un chantier Azure APIM (API Management) est en cours, s’appuyant sur la cartographie du SI et ses enseignements.
Les synergies développées entre experts OBS et équipes ARTIC adossées à un SI de nouveau maîtrisé (techniquement, financièrement, ROI Business) permettent d’envisager sereinement la stratégie de migration / transformation et, par conséquent, de prendre des décisions éclairées sur les meilleures stratégies à adopter.
Cette reprise en main de son patrimoine IT par ARTIC ouvre la porte à de nouveaux sujets comme la DATA, l’ITSM, le Low Code,...
Co-fondée en 2012 par le PDG actuel, André Christ, LeanIX est une société allemande dont le siège social est basé à Bonn et qui dispose de plusieurs sites à Boston (USA), Munich (Allemagne), Utrecht (Pays-bas) et Hyderabad (Inde). LeanIX fournit sa solution SaaS à plus de 300 clients internationaux, dont des marques telles que Adidas, DHL, Merck, Volkswagen ou Vodafone.
Plus de 40 partenaires certifiés comme Deloitte, Cognizant et PwC font confiance à cette entreprise en pleine croissance. Acteur majeur et innovant du secteur, LeanIX organise chaque année depuis 2014 les EA Connect Days, un des événements les plus importants au monde dans le domaine de l’architecture d’entreprise. Qu’il s’agisse de réappropriation ou de développement vers un SI résilient aux transformations, LeanIX permet de répertorier, qualifier et valoriser les informations les plus pertinentes de votre SI. Pour ce faire, LeanIX propose une approche et des outils simples, adaptés et accessibles à tous, centrés sur le retour sur investissement pour l’usager.
LeanIX redonne à l’architecture d’entreprise son agilité, son accessibilité et, de fait, son but premier : optimiser et valoriser votre SI. De plus, LeanIX s’intègre à vos outils de modélisation de processus (Signavio - SAP), vos outils de gestion de services informatiques (Service Now), votre Cloud (Azure, Google, AWS), votre ingénierie financière (Apptio), mais aussi à vos outils de gestion de projet comme Confluence. LeanIX a été reconnue comme « challenger » par le Gartner Magic Quadrant 2020 et comme « customer choice » par le Gartner Peer Insight. En 2019, l’entreprise était décrite comme « visionnaire ». Forrester, de son côté, décrivait la solution comme disruptive.